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Biografía de Henry Fayol - Quién fue

Henry-FayolDestacado ingeniero civil que impondría un modelo administrativo conocido como “fayolismo”. Henry Fayol fue uno de los más destacados teóricos en materia de administración de empresas durante la segunda mitad del siglo XIX y la primera parte del siglo XX. Sus aportes en este sentido marcaron un camino y fueron ciertamente influyentes en el modelo administrativo de su tiempo, especialmente porque trajeron soluciones satisfactorias.

De profesión ingeniero civil, ni bien se graduó comenzó a trabajar como tal dentro de un grupo minero y metalúrgico de gran prestigio y relevancia en su época, Commentry Fourchambault. Llegó a ser director general de la empresa jubilándose en el año 1918.

Se inspira en el trabajo de Frederick Taylor pero se centra en el tema de la dirección

Para desarrollar su riguroso modelo de administración partió de la propuesta del norteamericano Frederick Taylor, que se ocupó oportunamente de la organización científica del trabajo, y a ello le añadió su visión positivista, observando hechos, realizando experiencias, entre otras, y se centró en el tema de la dirección, mientras que como sabemos Taylor había puesto el foco en la fábrica.

Principales propuestas del fayolismo

El fayolismo, tal como se denominó a su propuesta, identificó las siguientes funciones dentro de una administración: técnicas, comerciales, financieras, contables, administrativas y de seguridad. Mientras tanto, desde el ejercicio de las funciones planteó las siguientes acciones que no pueden faltar: planeamiento, organización, dirección, control y coordinación. Trazar un claro plan de acción, orientar de manera concreta al personal, promover la coordinación de tareas y de accionar y por supuesto ejercer siempre un control sobre lo actuado para corroborar que se cumplan las órdenes y los objetivos.

Y también estableció principios fundamentales que serán los que llevarán a que el trabajo y todo funcione: unidad de mando (que los empleados respondan a un solo jefe), autoridad y responsabilidad (el responsable debe responder frente a su gestión), unidad de dirección (todos deben trabajar hacia los mismos objetivos), centralización, subordinar los intereses individuales a los generales, respeto, división de trabajo, orden, remuneración justa, brindar estabilidad a los empleados, fomentar el trabajo en equipo, equidad, iniciativa.

Oriundo de Estambul, donde nació un 29 de julio del año 1841, Fayol, fallece en Francia, un 19 de noviembre del año 1925.

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